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近日，安圖農(nóng)商銀行運(yùn)營(yíng)管理部憑借扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和突出的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，喜獲吉林省 “工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，是系統(tǒng)內(nèi)唯一一家獲此殊榮的單位。

安圖農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主線，強(qiáng)化條線管理的總體要求，提升“一行四部”規(guī)范化、精細(xì)化管理水平，充分發(fā)揮條線的積極性、主動(dòng)性和先鋒模范作用，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐。

一直以來(lái)，安圖農(nóng)商銀行運(yùn)營(yíng)管理部緊跟人民銀行、省聯(lián)社工作部署，堅(jiān)持條線專業(yè)化管理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)效齊抓共管，通過(guò)抓好基礎(chǔ)工作管理和操作風(fēng)險(xiǎn)防控，促進(jìn)安圖農(nóng)商銀行運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)化、規(guī)范化、制度化水平持續(xù)提升。一是抓好輔導(dǎo)，提升能力。定期開(kāi)展集中柜面業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以新業(yè)務(wù)、新知識(shí)和操作規(guī)程為重點(diǎn)，提升員工風(fēng)險(xiǎn)防范技能和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，力求將風(fēng)險(xiǎn)控制在事前。二是規(guī)范流程，降低差錯(cuò)率。按照“一核對(duì)、二復(fù)核、三確認(rèn)”的原則，認(rèn)真、謹(jǐn)慎辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，有效降低柜面業(yè)務(wù)差錯(cuò)率，提升運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范化水平。三是對(duì)照問(wèn)題，夯實(shí)基礎(chǔ)。按季度組織召開(kāi)運(yùn)營(yíng)管理工作例會(huì)，通報(bào)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、反洗錢工作、集中監(jiān)督管理和集中作業(yè)授權(quán)管理等方面存在的問(wèn)題，對(duì)照問(wèn)題，共同探討，互相啟發(fā)，找準(zhǔn)癥結(jié)、解決防范，夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，提升運(yùn)營(yíng)工作質(zhì)效。