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為搶抓市場先機，激發全員營銷活力，近日，農安農商行提前謀劃，對標重點工作，細化任務指標，營造活動氛圍，為首季“開門紅”工作有序開展蓄勢發力。

精心組織“早謀劃”。為進一步統一思想，明確目標，農安農商行成立了由一把手任組長，分管領導任副組長，各部室經理為成員的“開門紅”工作領導小組，負責統籌全局及督導“開門紅”工作有效落地。

制定方案“早部署”。該行制定了《踔厲奮發金兔至 全力以赴開門紅營銷活動方案》，并結合工作實際，將零售數字化轉型工作、數字農貸系統平臺推廣工作與存貸款等重點指標考核相結合，促進各項業務統籌推進。

細化指標“早行動”。按照“質量并重，任務到人”的原則，強化目標導向，細化工作舉措，同時制定周、月、季指標完成時間表、推進圖，切實做到人人有目標、人人有任務、人人有動力，逐步構建全員營銷體系。

提升服務“早宣傳”。為營造溫馨的服務環境和活動氛圍，該行以廳堂為陣地，以服務營銷為重心，全面提升線上線下宣傳力度，各網點結合自身服務區域、定位、客群等因素，精心布置營銷場景，做到宣傳動員到位，主動服務到位，全面掀起“開門紅”工作高潮。