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突出“三性”推進公務員職級晉升
朱婧 郭曌麾
日期:2024年12月25日 來源:吉林城鄉網

靖宇縣委組織部立足全縣公務員隊伍建設實際,堅持數據“準確性”、程序“規范性”、選任“合理性”原則,逐步釋放政策紅利。

摸清底數,保證數據“準確性”。統籌全縣職級職數,制作并維護職級職數表等信息臺賬,實施動態化管理。精準底數。制作全縣公務員職級名冊、職級職數表等臺賬,參照全國公務員管理信息系統,精確公務員基礎數據、精準職級職數底數。維護變化。根據常委會、部務會干部調整結果,對首次晉升職級干部做好“增”,對退休、調出、免職、提拔等干部做好“減”,對職級調整、單位調整等干部做好“變”,確保公務員隊伍底數隨時更新、時時準確。

嚴格流程,確保程序“規范性”。規范化公務員職級晉升、調整程序,保障全過程公平性。采取“1+1+1”模式。首先是單位進行擬任人選推薦,避免出現組織視角覆蓋不到情況;其次是組織部門對單位推薦人選進行初步把關,篩選掉政治、檔案有問題的人員;最后是履行考察程序,通過個別談話推薦、民主推薦等程序,推選出符合晉升條件的干部。強化擬任干部審核,做到“凡晉四必”。做到干部檔案“凡晉必審”,個人有關事項報告“凡晉必核”,紀檢監察機關意見“凡晉必聽”,反映違規違紀問題線索具體、有可查性的信訪舉報“凡晉必查”。

穩步推進,堅持選任“科學性”。采取“小步子、多批次”晉升模式,逐步推進公務員職級晉升。完善擇優機制。堅持德才兼備、以德為先原則,把好干部標準落到實處;堅持樹立基層導向,加大向鄉鎮、基層一線等危難險重崗位職數傾斜力度;堅持樹立擔當作為、干事創業的鮮明導向。堅持注重實績、群眾公認原則,樹立重實績重實干選人用人導向。科學預留職數。建立職數“蓄水池”,按照滿足未來3至5年隊伍建設需要預留職數,通過合理調節使用,既讓多數人及時按規定得到晉升,又滿足未來一段時期職數需求,讓干部看到晉升希望,形成晉升良性循環。


初審:張立蘊

復審:石巍

終審:曹夢南


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責任編輯:張立蘊
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