近年來,為了落實郵儲銀行總行和吉林省分行普惠金融工作總體要求,郵儲銀行遼源市分行不斷提高服務時效、優(yōu)化服務意識、創(chuàng)新服務模式,打通便民服務最后一公里,受到了各級用戶的廣泛好評。 信用村建設 無需聯(lián)保單戶授信 隨用隨取真方便 家住東豐縣大陽鎮(zhèn)寶山村二組的胡長安,是一名黃牛養(yǎng)殖戶,苦于資金限制,始終無法擴大養(yǎng)殖規(guī)模,2021年得知郵儲銀行東豐縣支行的信用村貸款政策后,從該行申請農貸通-信用貸款10萬元,貸款前規(guī)模10頭,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到二十多頭。 以二龍山鄉(xiāng)為例,經(jīng)過一段時間對農戶道德品質、征信記錄、民間借貸、勞動力、家庭人均年收入等進行綜合評測,郵儲銀行東豐縣支行共在當?shù)厥谛拧靶庞么濉?3個,“信用戶”132戶,先后發(fā)放貸款1584.44萬元,其中小企業(yè)貸款發(fā)放900萬元,個人貸款投放684.44萬元。 下一步,郵儲銀行東豐縣支行將持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品和服務,加大對全縣種植、養(yǎng)殖和農產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)的信貸投放力度,支持他們發(fā)展壯大主導項目,為鄉(xiāng)村振興注入強勁動能。 遼源市首家不動產(chǎn)登記中心入駐郵儲銀行銀行 疫情期間,餐飲店受影響最大,去年10月份,遼源市餐飲行業(yè)關先生愁眉不展。本想趁著生意不好沒有顧客,將飯店重新裝修一下,可是卻苦于沒有資金。得知遼源市郵儲銀行可以用不動產(chǎn)抵押后,他貸款13萬元,將店鋪裝飾得煥然一新,疫情緩和后,飯店的生意重新紅火了起來。 年初以來,為進一步提升普惠金融工作效率,本著為遼源地區(qū)群眾辦實事的目的,郵儲銀行遼源市分行與遼源市不動產(chǎn)登記中心開展多次業(yè)務溝通,協(xié)商探討不動產(chǎn)抵押登記中心合作共建、共同服務辦事群眾的具體方案,以期創(chuàng)新不動產(chǎn)抵押登記金融服務模式,打通便民服務最后一公里。 據(jù)郵儲銀行遼源市分行三農金融事業(yè)部副總經(jīng)理田福才介紹,截至目前,已經(jīng)辦理相關業(yè)務964筆,平均下來一個月要辦理一百七十余筆。 銀行不動產(chǎn)貸款抵押登記“一廳式服務、一窗式受理”是郵儲銀行遼源市分行與不動產(chǎn)登記中心共同推出的一項便利群眾的有力舉措。它的正式布設與運行,標志著遼源市郵儲銀行成為遼源地區(qū)首個不動產(chǎn)登記中心合作入駐商業(yè)銀行試點,同時更是遼源市郵儲銀行進一步深化“只跑一次”改革,創(chuàng)新服務、改革流程,搭建新的政銀合作平臺,實現(xiàn)資源共享、提高辦事效率的實際行動,對提高客戶體驗,加快抵押類業(yè)務經(jīng)辦時限,增強郵儲銀行同業(yè)競爭優(yōu)勢都具有積極的推動作用。 敢貸會貸 小米粒成就企業(yè)大夢想 近年來,郵儲銀行遼源市分行因地制宜,扎根于民,在普惠金融的舞臺上盡情發(fā)揮自己的“十八般武藝”,在助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中,在支持小微金融服務中,把更多金融資源配置到經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領域和薄弱環(huán)節(jié),更好滿足人民群眾和實體經(jīng)濟多樣化的金融需求。 吉林省鑫源米業(yè)有限公司是一家集收購加工銷售于一身的企業(yè),年產(chǎn)值1.3億元。每年的稻米收購季節(jié),都需要五六千萬的資金周轉,從2017年開始,郵儲銀行遼源市分行每年為其提供1470萬元貸款,以土地廠房為抵押物,幫助企業(yè)不斷發(fā)展壯大。 “我們企業(yè)2000年建立,每年水稻收購季節(jié)需要大量流動資金,新糧下來的前半個月,我開始做貸款手續(xù),10天左右貸款就能下來,郵儲銀行對我支持的資金額度大、利率低,而且手續(xù)方便快捷,為我們節(jié)省了大量時間成本。” 吉林省鑫源米業(yè)有限公司作為產(chǎn)值過億的省級龍頭企業(yè),企業(yè)秉承以好米贏市場,嚴控質量,服務客戶。同時,每年帶動周邊農戶600多戶,增收一百四五十萬元。 郵政儲蓄銀行遼源市分行自2008年3月成立以來,積極踐行普惠金融社會責任,秉承服務“三農”、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)的市場定位,堅持以客戶為中心,逐步打造線上和線下互聯(lián)互通、融合并進的金融服務體系,以遍布城鄉(xiāng)的61個營業(yè)網(wǎng)點,為地區(qū)84萬戶個人客戶提供優(yōu)質、便捷、高效的綜合化金融服務,于2020年獲評“全國文明單位”榮譽稱號。 未來,郵儲銀行遼源市分行將以提升客戶體驗為目標,以可持續(xù)發(fā)展為指引,以數(shù)字化轉型為手段,以內部政策為保障,持續(xù)改進中小微企業(yè)金融服務的產(chǎn)品體系、運營模式、風控體系和服務渠道等方面,強化“敢貸、愿貸、能貸、會貸”長效機制,堅守服務“三農”、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)的定位,不斷提升普惠金融服務線上化、智能化、移動化、開放化水平,讓普惠金融發(fā)展成果更多更公平地惠及廣大民眾。 |