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2024年10月15日
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第05版:綜合新聞

潛心鉆研的技術(shù)帶頭人

本報訊 楊光 報道 郭占龍是長春生物制品研究所有限責任公司疫苗六室主任,高級工程師。工作中,他潛心鉆研,勇于探索,敢于創(chuàng)新,以飽滿的工作熱情和務(wù)實的科學態(tài)度,為企業(yè)發(fā)展奉獻才智。任職期間獲得4個流感病毒裂解疫苗產(chǎn)品工藝提升補充申請批件、1個四價流感病毒裂解疫苗新藥證書,均實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

作為主要預(yù)防制品科室的負責人,郭占龍在流感疫苗各項生產(chǎn)經(jīng)營活動中帶頭發(fā)揮先鋒模范作用,確保產(chǎn)品市場供應(yīng)。

工作嚴謹細致,精益求精優(yōu)化工藝。郭占龍全面設(shè)計三價、四價流感病毒裂解疫苗流感病毒純化,裂解、滅活、單價病毒原液制備,半成品配制等工藝,先后完成三價、四價流感疫苗車間現(xiàn)場核查工作,三價流感疫苗獲得國家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的藥品補充申請批件,四價流感病毒裂解疫苗獲藥品注冊批件。產(chǎn)品質(zhì)量顯著高于《中國藥典》質(zhì)量標準,疫苗質(zhì)量和安全性明顯提高,同時提高了生產(chǎn)效率,降低了生產(chǎn)成本。其中四價流感疫苗第一年即實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化大批量生產(chǎn)的目標,轉(zhuǎn)產(chǎn)后生產(chǎn)數(shù)量超設(shè)計產(chǎn)能一百萬劑。

勇挑重擔,攻堅克難走在前列。傳統(tǒng)流感疫苗生產(chǎn)過程中有大量的手工操作步驟以及敞口操作步驟,不利于產(chǎn)品質(zhì)量的控制以及產(chǎn)能的擴大。為解決這一問題,郭占龍帶領(lǐng)團隊積極推進流感病毒裂解疫苗產(chǎn)能擴大、生產(chǎn)過程優(yōu)化升級,進行更高產(chǎn)能生產(chǎn)車間的設(shè)計,積極引進智能化水平更高的系統(tǒng)及設(shè)備,同時引入MES、SCADA、電子批記錄等系統(tǒng),使流感疫苗推動生產(chǎn)過程智能化、自動化、數(shù)字化、信息化,進一步提高了流感疫苗生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性,批間的一致性。在進行產(chǎn)能擴大過程的同時,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,進一步提高純化過程的處理能力,四價流感疫苗產(chǎn)品更加均一、穩(wěn)定,卵清蛋白含量進一步降低,產(chǎn)品純度大幅度提升。郭占龍帶領(lǐng)團隊攻堅克難,新建四價流感生產(chǎn)車間及工藝提升順利通過現(xiàn)場核查,獲得新車間及新工藝的補充申請批件,生產(chǎn)成本進一步下降,生產(chǎn)效率和產(chǎn)能大幅提升。積極推進生產(chǎn)過程中國產(chǎn)化替代,與國內(nèi)生產(chǎn)廠家聯(lián)合開發(fā)制造出多個應(yīng)用在流感疫苗生產(chǎn)過程中的設(shè)備。

郭占龍堅持以“做最好的流感疫苗”為己任,積極與國內(nèi)外法律法規(guī)、質(zhì)控體系進行對標,持續(xù)加強質(zhì)量管理、過程控制,使流感疫苗原液生產(chǎn)車間布局持續(xù)優(yōu)化,廠房在防污染、防交叉方面更加完善。同時,持續(xù)加強部門員工質(zhì)量體系意識,通過質(zhì)量管理手段、運用質(zhì)量工具促進了流感疫苗在季節(jié)性生產(chǎn)過程中質(zhì)量、產(chǎn)量不斷提升。流感病毒裂解疫苗于2023年10月通過世界衛(wèi)生組織預(yù)認證,并加入聯(lián)合國機構(gòu)采購清單。



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