天氣預報
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從在小劇場初登場到登上春晚舞臺、進軍大銀幕，開心麻花用16年時間發展到今天涵蓋電影、戲劇、藝人經紀三大業務版塊，創作了不少爆款作品，一度踏在風口上，在現實世界上演了一幕現實主義的“喜劇”。如今，開心麻花卻遇到了諸多“不開心”：2018年凈利潤下滑；第二大股東清倉轉讓股權；IPO申請撤回…… 對于外界的質疑，開心麻花總裁劉洪濤顯得十分平靜，他說：“藝術創作不像工程，可以按照計劃完成。從無到有的過程有時候存在不確定性，雖然今年觀眾沒有看到我們的影片，但明年我們可能會有不同的作品，在不同領域冒頭。” 當運氣降臨那一刻 2003年，一部喜劇《想吃麻花現給你擰》在中戲的逸夫劇院上演，這是剛踏入戲劇行業的開心麻花的第一部作品。 彼時，開心麻花毫無票房號召力，定了40場，卻售票寥寥。創始人張晨和遇凱想盡辦法動員觀眾來看戲，甚至動用大巴車一批一批去接觀眾。 由于《想吃麻花現給你擰》情節爆笑、臺詞幽默，同時在圓滿的結局中傳遞溫暖與正能量，轉機隨著演出場次的增加而來。第二輪演出定在了海淀劇院，由于第一輪演出效果的積累，第二輪演出售票非常順利。隨后，開心麻花陸續上演了《情流感》《瘋狂的石頭》《索馬里海盜》《烏龍山伯爵》等作品，在戲劇舞臺站穩了腳跟。 之后，爆款作品的誕生與演出場次的增加讓創始人團隊決定擴張，走出北京。2011年，開心麻花開始全力以赴向深圳與上海擴張。在拓展業務與演出城市的同時，開心麻花的口碑持續走高，進入了央視的視線，因此登上了春晚的舞臺。 這無異于一次天賜良機。從登上春晚舞臺的那一刻開始，開心麻花與其旗下藝人的命運也發生了戲劇性的改變。連續上了兩年春晚后，或許沈騰、馬麗、杜曉宇的名字聽起來還有陌生感，但“郝建”“馬麗”“前夫哥”的形象已經初步深入人心。 “當我們在這個城市的運營比較成功后，那其他城市應該也可以，越來越多的城市開始邀請我們去演出。現在，我們已經有了15家子公司。”劉洪濤對于那次擴張的決策非常滿意，這對于開心麻花日后打開全國市場起到了舉足輕重的作用。 另一個意想不到的收獲是，當沈騰、馬麗在觀眾中有了口碑和印象后，“觀眾也會想，他們是小品演員，還能演電影嗎？” 真的不怕被挖“角兒” 2015年國慶檔，開心麻花創作的銀幕“處女座”《夏洛特煩惱》上映。那段時間，劉洪濤每天只睡五個小時，“貓眼票房”數據每30分鐘刷新一次，他沒事就會拿起手機看數據。 最終，《夏洛特煩惱》以黑馬之姿躥上票房榜，斬獲14.4億票房，讓開心麻花當年的營業收入大幅增長154.8%，凈利潤增長234.15%。 在劉洪濤看來，這個結果并不意外，“我們在喜劇領域深耕這么多年，學到了很多東西，把它轉化成電影被證明是成立的。這部片子確實是把一個喜劇公司的廠牌立起來了。” 攜《夏洛特煩惱》票房之勢，同年年底，開心麻花順利掛牌新三板。彼時正是電影概念股風頭正勁的時候，開心麻花的市值也因此水漲船高，估值從三億元暴漲至50億元，成為“中國話劇第一股”。 此后，開心麻花上映的《羞羞的鐵拳》《西虹市首富》等影片不斷創造節節高升的票房，捧紅了沈騰、馬麗等多位“角兒”，很多優質喜劇演員脫穎而出，開心麻花因此被冠以“新一代喜劇之王”“喜劇界的黃埔軍校”等稱號。 劉洪濤表示，進軍大銀幕并不是意味著開心麻花在轉型，這更多是喜劇業務的拓寬。如今，開心麻花已經形成“演出+影視+藝人經紀”的三駕馬車，從話劇演出團隊成長為喜劇娛樂公司。 2018年，開心麻花營收突破十億元，公司全年舞臺劇演出超過2500場，出品制作電影累計票房超過31億元。與此同時，由于沈騰、馬麗、艾倫都成長為了知名喜劇人，開心麻花在這一年的藝人經紀收入達到2.92億元，相比前一年猛增213.83%。 隨著開心麻花的高速成長，外界也對其未來有了新的質疑，那就是它是不是太依賴“名角兒”了。隨著沈騰、馬麗、艾倫、常遠等團隊內知名的演員成立各自的工作室公司，“開心麻花對沈騰、馬麗依賴嚴重”“臺柱子出走”的傳言甚囂塵上。不過，對于外界的評論，劉洪濤只用一句話來回應，“我們心里有數。” 曾經有人想要挖沈騰，問他與開心麻花的合約什么時候到期，沈騰說自己簽的是無期合約。劉洪濤說，其實合約是有期限的，但是大家這么多年一起走過來，互相有信任感，這種信任感與默契會激發更多創作的化學反應。 信任的基礎還是因為利益分配合理。劉洪濤透露，開心麻花的藝人參演公司的項目都是按照市場標準支付報酬，并不會因是公司的藝人報酬就打折，在公司成長過程中會有一些期權給主要藝人。 近兩年里，開心麻花開始做劇場院線，通過運營劇場打造線下演出生態，陸續還會有若干家劇院開業。劉洪濤透露，目前開心麻花已經開始籌備網劇、網大、網綜，并且有兩部與優酷合作的網劇已經進入了后期制作階段。 誰能舞臺長紅 4.6分，《李茶的姑媽》成為了開心麻花史上評分最低的電影。雖然這部電影斬獲了六億票房，在商業上并不算失敗，但是對開心麻花來說，如潮的惡評就像扎進心臟的利刃。 之后，劉洪濤一直在思考下一部作品要怎么做，于是，開心麻花停掉了一個處于創作劇本階段的項目。這也是開心麻花遲遲沒有推出新電影項目的一個重要原因。 在開心麻花“蟄伏”期間，劉洪濤和團隊認為，只有長時間在一起的主創把作品磨到更舒服的狀態，在舞臺上先好好打磨，改編成電影的爆款幾率才會更大。“舞臺劇是來源，大家也不會急功近利都去做更賺錢的電影，而是先把來源做得更好，也會對觀眾的需求更清楚。” 過去一年，開心麻花的業績確實不夠亮眼。有人曾問劉洪濤是否會因為業績沒有達到預期感受到壓力，劉洪濤搖了搖頭說，“我和張晨每天考慮的并不是要做多少業績、炒到多少市值，而是這個作品行不行，觀眾喜不喜歡，團隊能不能持續創作出更好的東西。未來10年、20年，觀眾仍然喜歡我們，這是我們最在乎的。” |
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