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老舊小區換新顏 生活滿滿幸福感
——九臺區住建局老舊小區改造工作掃描
鄭權
日期:2022年01月14日 來源:

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初冬伊始,九臺區營城街道益民小區內,工人們正忙著進行樓道內弱電撤并和樓道墻體粉刷,這是小區改造工程的收官階段。“在這住了30多年了,樓體常年風吹雨淋,配套設施和居住環境確實需要提升,經過今年的翻新改造,我們小區現在真是舊貌換新顏了,大家打心里高興。”益民小區居民趙阿姨說。

益民小區是2020年首批老舊小區改造的典型,改造面積共4.4萬平方米,樓宇14棟,惠及居民758戶,改造總投資1727.29萬元,于10月31日改造完工。通過本輪改造施工,益民小區實現了從“問題小區”到“美麗小區”的轉變,構建了共建共治共享的治理格局,形成了可復制可推廣的寶貴經驗。

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聽民聲 納民意

對標益民小區“華麗轉身”的成功樣板,九臺區住建局堅持以惠民利民為出發點,以“五化”方式為抓手,大力推進老舊小區改造提質,不斷增強群眾的獲得感、幸福感、安全感。

區住建局用好調查研究這個“法寶”,深入開展老舊小區改造“大走訪、大調研、大對接”,以實地踏查、問卷調查、座談論證等方式,廣泛收集社情民意,找準查實老舊小區存在問題,共梳理出今年擬改造小區4個、樓宇75棟,惠及居民5329戶,改造總建筑面積41.26萬平方米,為全面推進老舊小區改造提供有力遵循。

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提質效 保進度

強化頂層設計,制定印發《九臺區老舊小區改造實施方案》,將改造任務分門別類,壓緊壓實各方責任,健全完善溝通機制。堅持掛圖作戰,建立《九臺區老舊小區改造重點任務清單》,列出28項具體任務,明確具體措施、責任單位、完成時限,落實項目化管理,形成工作閉環。把控時間節點,嚴格按照清單要求,整合各方資源,倒排工期、搶抓進度,高質高效推動老舊小區改造。引導群眾參與,成立居民監督委員會,對改造實施進程中的監理、審計、驗收等環節進行監督,充分保障群眾的知情權、參與權、監督權,確保工程實施符合群眾利益。

截至2021年9月末完成雨污水敷設管線5442m,污水井505座、雨水井55座;敷設弱電管線3846m,監控1000米,方磚鋪設15705㎡。按照國家預算資金要求今年完成工程總量的40%,2022年10月全部完工。

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重引領 建機制

九臺區住建局與有關街道社區積極協調,充分發揮黨建引領作用,依托“三長”體系,將社區黨員合理安排到每個網格中,充分發揮黨建網格化作用,共同探索“黨管、齊管、自管”相結合的無物業老舊小區長效管理機制。

“棄管”變“黨管”,整合物業老舊小區的黨員力量,成立小區、樓宇黨支部,統籌現有物業資源打造黨群服務站,延伸黨組織的“神經末梢”。

“棄管”變“齊管”,落實部門包保對接、支部聯建共建等舉措,用活領導包保和在職黨員進社區活動,幫助小區解決難題,切實完善公共設施、改善生活環境,為無物業老舊小區治理進一步夯實基礎。

“棄管”變“自管”,注重增強居民“主人翁”意識,嚴格按照程序要求,將小區內德高望重、熱心公益、樂于奉獻的居民聚集起來,成立了業主委員會,負責無物業老舊小區的常態化“運轉”,構建黨組織領導下的居民自治體系和治理機制。

一個個“益民小區”的背后,是老百姓對美好生活的新向往,是九臺區住建局為之奮斗的新動力,也是新發展理念下,全局以擔當實干為要務,為老百姓“改”出的滿滿幸福感。

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責任編輯:遲瑞冰
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