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按照吉林省聯社“人才強企”工程要求，鎮賚農商銀行強化后備人才梯隊建設，提升員工工作能力和職業素養，為該行高質量發展奠定了人才基礎。

一是該行結合自身實際制定了“人才強企”實施方案，有計劃的組織員工參加年度培訓和各類考試，采取線上線下內部授課、外聘講師開展培訓，年初以來累計培訓805人次。二是會同省聯社教育培訓部開展“吉林農信大講堂”和“員工崗位學習大課堂”活動，提高員工的業務能力和應用先進技術設備的技能，適應經營轉型的改革需要。三是鼓勵符合條件的員工參加全國統一的經濟、會計、審計、統計、計算機等專業技術資格考試和金融類考試，不定期參加知識競賽和技能比賽，并對取得證書競賽名次的員工給予一次性獎勵，到目前已有4名員工受到了獎勵。四是對后備人才梯隊進行補充更新，通過考試考核進行擇優選拔，把一批業務素質好、政治上堅定、管理能力強、實干精神足的管理系列后備人才優選進后備人才梯隊，使人才庫保持動態平衡，確保人才結構持續優化。