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年初以來，梨樹聯社深入貫徹落實省聯社工作會議精神，根據內控合規工程指導思想，認真分析內控合規工作薄弱環節，多舉措夯實合規發展根基。

樹立合規意識。壓實合規主體責任，把內控合規主體責任牢牢扛在肩上，不碰“紅線”，守牢合規發展底線；加強合規教育，開展常態化學習文件制度，提高員工的內控知識水平；開展警示教育，增強員工風險防范意識。

加強內控管理。始終把制度建設擺在重要突出位置，確保各項規章制度、監管要求落實落地；確保員工依規執行、按章辦事、合規操作；確保各項工作有章可循、有規可依、有據可查，要求員工嚴格按流程規范操作，避免出現內部控制層層失效的情況，為業務持續健康發展創造良好條件。

提升監管質效。加大案件風險排查力度，將全縣的信貸資金支付情況進行全面風險排查，摸清資金動態流向，嚴控防范信貸風險；加大對可疑交易和重點客戶、大額資金異動的監測，嚴格落實大額賬戶定期對賬制度，防范存款業務操作風險隱患；開展員工異常行為排查，重點對員工個人賬戶、個人貸款、日常行為等進行監控，防范員工道德風險和該行聲譽風險。

落實內部考核。建立案件防控與內部控制工作考核機制，制定《基層信用社合規經營案件防控考核管理辦法》，對信用社和員工違規行為實行記分管理，量化考核，考核分數分別記入各社合規檔案，同時基層領導班子崗位工資的15%與考核成績掛鉤，按月進行扣繳。

有效整改問題。對于排查發現的問題，扎實整改，形成排查問題、發現問題、整改問題、強化管理的閉環工作機制，堅持邊查邊改、查改結合，達到整改一類問題、形成一套機制、堵塞一批漏洞的目的，維護業務經營穩健發展的良好態勢。