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永吉農商行聚合支付沉淀低成本資金2.7億元
賈曉東
日期:2023年09月27日 來源:

為深入貫徹落實零售數字化轉型的經營理念,永吉農商行以電子渠道建設為切入點和突破口,促轉型、抓經營,深度拓展優質客戶資源,加大聚合支付推廣運用,優化支付結算環境,積極抓好該項業務的營銷的“覆蓋面”,帶動聚合支付業務量質同行,達到“雙提升”質效,為業務經營發展注入生機和活力。914日,聚合支付現存量1723戶,累計交易筆數371萬筆,交易金額6.1億元,沉淀低成本資金2.7億元。

上下同頻共振,齊抓共管營銷。網點廳堂通過開展廳堂微沙龍、深入商圈宣傳等多種形式活動,讓更多客戶熟知聚合支付的優勢,吸引客戶辦理聚合支付業務。并結合開展的“春風行動”的“七走進”為契機,積極開展外拓營銷,對沿街商圈通過進村入戶、開展上門掃街式營銷,增加客戶體驗。通過“廳堂+外拓”的營銷模式,內外聯動,全員營銷,全方位、廣角度地拓展聚合支付業務。

加強場景營銷,制定專屬規劃。緊抓業務營銷熱點,加快市場占領率,將業務融于生活,不斷推進支付應用場景的深度與廣度。針對城區、鄉村的不同特點,因地制宜地制定營銷策略,城區結合網格化營銷,深度挖掘公共服務、大型商超、小區物業等支付應用場景,持續擴大聚合支付商戶數量。

巧建聯動平臺,注重客戶維護。充分利用微信群,建立與商戶的互動機制,采取“線上+線下”相結合的模式預約做好為商戶的支付營銷工作。線上通過微信公眾號、抖音等渠道高頻率地加大宣傳,以開展的活動增強客戶粘性;線下加強實地回訪、電話回訪,引導商戶使用,提高存量商戶活躍度,以點帶面吸收低成本資金,帶動商戶數、交易額“雙增長”。

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責任編輯:遲瑞冰
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