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為確保四季度旺季工作扎實有序開展，確保全年任務目標圓滿實現，永吉農商行采取“一突二抓三落實”開啟四季度重點工作新模式。

突出“雙基優儲”工程，確保份額再上新臺階。要突出“雙基優儲”工程工作重點，嚴格按照下發的方案開展落實，并持續以開展的“千名行長進萬企”的“七走進”活動為契機，進一步明確營銷的目標和重點，切實抓住農戶糧食和農產品變現的有利時機，大力吸納社會閑散資金。同時高管人員還要加強與政府各部門的溝通與協調，提高低成本資金的占比，調整負債結構，有效提升存款市場份額在縣金融機構中的占比，實現存款凈增4億元目標。

抓好市場定位和整村授信，爭做服務鄉村振興的“主辦行”。堅持業務回歸本源，堅守市場定位，本著“小額、分散、安全、效益”的原則，切實做好貸款營銷，拓寬信貸市場新渠道，將農戶貸款做細，對農貸市場和農戶進行細分，切實滿足農戶資金需求和穩固農村市場。同時要全力抓好整村授信工作，確保走實走深走細，加快推進“吉農-融e貸”、“吉農-供銷貸”等信貸產品營銷，重點聚焦“千億斤糧食”“千萬頭肉牛”“千村示范”等重點工程，以“整村授信”為抓手，提升轄內信用工程建設，做好信貸資金投放。

落實好三項工作，確保四季度工作圓滿收官。落實好到期貸款回收，對農戶、非農和公司類到期貸款將加大催收力度，客戶經理要逐戶上門下發貸款催收通知書，做好貸款預約還款工作，確保到期貸款能夠按時收回，應收盡收。落實好收息工作，切實做好農戶類、非農個人類、公司類貸款的收息工作，同時還要確保風險貸款能夠及時化解，提高風險貸款生息能力，確保利潤計劃能夠得以圓滿實現。落實好2024“開門紅”工作。要未雨綢繆、科學謀劃，確保即將實施開展的“開門紅”活動與“雙基優儲”工程做到雙管齊下、齊頭并進，加強全量客戶和全產品營銷，優化客戶結構，筑牢客戶根基，提高客戶粘性，確保實現存貸款營銷的“開門紅”。