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實施“四項賦能”增強“青團動能”
農行長春開發區支行提升青年員工服務社會民生能力
曲洪生 齊振東
日期:2024年12月02日 來源:

青年強則銀行強。青年員工隊伍是銀行不可忽視的重要力量,發揮著主力軍的作用。年初以來,農行長春開發區支行緊緊圍繞青年工作“書記工程”,積極探索青年工作“四項賦能”新模式,切實提升基層青團組織凝聚力、引領力、創造力、服務力,為支行和地方經濟發展注入強大動能。

實施“思想賦能”,凝聚奮進力量

面對服務社會發展重任,農行開發區支行不斷加強思想政治教育,引領全行青年團員向上生長、永立潮頭。該行各級黨組織、團組織通過座談會、讀書會、演講比賽等青年喜聞樂見的方式做好黨的創新理論青年化闡釋,提升聽黨話、跟黨走的信心和決心。同時,把學習教育融入實踐,指導基層團組織常態化開展支部主題團日活動,將其作為落實“三會一課”的重要載體,結合重要節慶和主題日節點,發動全行青年團員開展義務植樹、義務獻血、愛心幫扶、志愿者服務等主題活動,切實把愛國主義教育融入日常黨團日活動之中,賡續全心全意為人民服務的紅色基因。

實施培養賦能,夯實人才基礎

該行深入貫徹吉林分行“強班子、強網點、強客戶經理”工作要求,圍繞“五青一新”培養體系,搭建多層次培養機制,助力青年員工成長成才。打造錘煉中心。將營業室和歐亞賣場等網點創建為青年員工的“培訓基地”,通過輪崗機制全面提升青年員工的素質能力。強化重點錘煉。將青年員工優先安排至任務繁重的網點,形成“在鍛煉中成長、在重用中成才”的特色模式。實施梯隊培養。堅持以老帶新。拓展“傳幫帶”、導師制等模式,幫助新員工快速成長。原紅旗街支行行長閆春麗帶領青年員工陳姝曉大力拓展貴金屬業務,銷售黃金12.4萬克,全省農行排名榜首。目前,陳姝曉已接任紅旗街支行行長一職。這段師徒佳話在支行傳為美談,成為員工爭相學習的楷模。

實施擔當賦能,促進建功立業

該行通過豐富多彩的活動形式引導青年在實踐中擔當奉獻。組建攻堅團隊,提升服務效能。在“秋收戰役”活動中,組成服務小組深入市場、社區、商圈、賣場為商戶提供貼心金融服務,個人存款凈增同比增加400%以上。強化攻堅克難,發揮先鋒作用。青年服務小組提升站位,全力推進普惠金融服務,支行消費貸款、普惠貸款增量在全市農行名列前茅。開展文化活動。通過談心談話、文體比賽、團隊建設等活動增強青年員工的歸屬感。在全市農行舉辦的歌詠比賽、“青春詩會、電競比賽中分獲冠、亞、季軍。

實施責任賦能,提升品牌形象

該行始終將培養青年員工的責任意識作為工作重點,讓他們在崗位中履職盡責。強化責任意識。該行根據不同崗位和業務特點強化青年員工責任意識,推進青年在工作中主動作為。目前,支行青年員工累計貢獻了超50%的普惠貸款新增額度。構建互助體系。倡導以團隊協作為核心的“責任傳遞”文化,讓青年員工學會在壓力和挑戰中團結協作,共同奮進。履行社會責任。青年員工組成志愿團隊,多次走進社區開展金融知識普及、反詐騙宣傳等活動,累計服務居民數千人次。加強電詐管理,富豪支行青年客戶經理敏銳發現一起針對老年客戶的電信詐騙,迅速啟動防詐騙應急機制,成功挽回客戶的經濟損失。支行青年志愿者團隊自發組織捐款活動,到社區和殘疾人小學開展慰問,為社會增添了一抹“農”情厚意。


初審:張立蘊

復審:石 巍

終審:曹夢南


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