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打好“三張牌”著力提升網格治理精細化效能
張斌 徐國凱
日期:2021年12月24日 來源:

國家“十四五”規劃綱要中提出要加強創新社會治理,推動社會治理重心向基層下移,強調了網格化管理、精細化服務的重要性。靖宇縣聚焦城市網格這個“神經末梢”,把黨建引領網格化治理作為創新城市基層治理的先導工程,賦能網格、聚力網格,以“小網格”構建城市精細治理“大格局”。

一是打好“陣地牌”,織密“紅色底網”。堅持把劃網格、強組織、建陣地作為抓基層、打基礎的長遠之計和固本之策,織牢城市治理體系的“紅色底網”。按照300-500戶劃分一個網格的標準,重新劃分網格86個,同步建立網格黨支部76個,明確網格黨支部建設標準、主要職責、工作機制,把黨組織延伸到基層,把黨的關懷服務到群眾心里。

二是打好“隊伍牌”,凝聚“紅色力量”。充分發揮社區黨組織的政治優勢、組織優勢,匯聚力量、匯集資源,賦能網格做活治理、做優服務。結合社區“兩委”換屆,選優配強68名引領城市治理的“領頭羊”、服務群眾的“貼心人”,新一屆社區班子素質更高、結構更優,并推行社區“兩委”成員擔任網格黨支部書記、兼任網格長制度,實現網格黨支部對上級要求精準把握、社區黨組織對網格情況真實了解的有機統一;扎實推進城市“五長”服務管理體系建設,配備“五長”3378人,組建微信群629個,將網格治理工作觸角延伸到服務群眾末梢。

三是打好“保障牌”,筑牢“紅色后盾”。持續抓好網格治理組織保障、人員保障、經費保障。針對“三長”隊伍力量不足、流動性大等問題,對全縣機關事業單位在職黨員居住地進行兜底排查,推動450余名在職黨員擔任樓棟長、單元長,主動參與小區治理。同時擴寬選人渠道,鼓勵引導189名優秀志愿者擔任“三長”,充實壯大網格治理隊伍。

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責任編輯:遲瑞冰
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