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為解決一事一網、運行低效等基層治理難題，乾安縣安字鎮于2020年5月在渭字村試點推行“多網合一”的網格化管理模式，采取“三級網格，四級管理”工作辦法，將平安建設、民生服務、環境整治、疫情防控等融合到一張網中，實現“一張網格托底、一個平臺調度、一套體系保障”，打通服務聯系群眾“最后一公里”，增強群眾的幸福感、獲得感、安全感。

安字鎮首先結合渭字村實際情況，按區塊將全村劃分為6個網格、實行四級管理，一級網格長全面負責本村網格化管理工作；二級網格長為村網格信息管理員負責本村網格員上報信息的錄入、更新、分流、交辦等工作；三級網格長負責聯系本村兩個網格；四級為網格信息員每人負責20戶，負責履行信息采集、矛盾化解、治安巡查、代辦服務、環境衛生等工作。之后建立起農戶基本信息臺賬，全面涵蓋多項基本信息，為民政、衛生、公安等部門提供共享資源。同時，設立村網格化管理工作站，對農戶基本信息、網格排查和網格上報的問題以及處理情況進行臺賬式管理。

為使網格化管理不流于表面，本著管理高效、制度先行的原則，制定了網格人員工作內容、工作職責、工作制度、考核獎懲辦法等一整套可操作且高效的制度與辦法。實行例會制度，推行積分管理模式，健全網格員成長機制，倡導全民參與。充分調動群眾參與村級事務管理的主動性和積極性，在發展集體經濟、完善基礎設施、實施脫貧攻堅、理論政策宣傳、治安維穩等事務上發揮群眾的主觀能動性，引導群眾參與?“自治”，讓群眾在村級事務管理方面原則上都享有知情權、參與權和建議權。組織開展“優秀網格員”評比活動，對評選出來的優秀網格員給予適當獎勵。

渭字村在推行“多網合一”網格化管理后，村容村貌、民風民俗取得了明顯進步和改觀，杜絕了敷衍了事、“網在紙上”的情形，使村屯治理效率得到提高，治理成本得到明顯下降，群眾參與村屯管理榮譽感得到增強。僅2022年上半年疫情防控、千村示范、交通安全三項工作中村集體節省開支近10萬元。安字鎮也將以此為起點，在全鎮陸續鋪開“多網合一”管理模式，增強群眾的幸福感、獲得感、安全感。