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前郭爾羅斯蒙古族自治縣是吉林省惟一的蒙古族自治縣。面對突如其來的新冠肺炎疫情，前郭縣委貫徹落實中央決策部署，密切跟蹤疫情動態，按照省委和松原市委的工作要求，迅速啟動一級應急響應，快速進入戰時狀態。全縣各級黨組織及廣大黨員干部在疫情防控過程中，用具體行動踐行了“四個意識”“四個自信”和“兩個維護”，為全縣群眾筑起了一道堅實的疫情防火墻。 前郭縣委堅持黨建引領，充分發動群眾、組織群眾、依靠群眾，一手抓疫情防控、一手抓經濟發展，做到“兩手抓、兩手硬”，實現精準防控“零疫情”、經濟運行“開門紅”。 
孫志剛手持自己畫的流程圖，講解社區防疫管控“三對照”方法 先鋒團隊彰顯為民本色 全國全面打響疫情防控阻擊戰以來，前郭縣委緊緊抓住縣、鄉、村三級黨委書記，用“關鍵少數”帶動“絕大多數”，把黨的政治優勢、組織優勢、密切聯系群眾優勢轉化為疫情防控攻堅優勢。 指揮部運轉高效快捷。應急突發公共衛生事件考驗的是地方黨委政府的組織能力、動員能力、協同能力和救治能力。建立一個體制科學、機制合理、運行順暢的指揮救援體系，是打好打贏疫情防控阻擊戰的基礎和前提。為此，前郭縣委根據疫情防控形勢和前郭縣實際，成立由縣委書記和縣長任總指揮的前線作戰指揮部，下設11個由縣處級領導任組長的專項工作組，縣、鄉、村三級黨組織、黨員干部全員參戰；實行每日會商研判制度，用短、平、快的方式解決當天發現的難點問題，高效安排次日工作，做到問題不過夜、整改不隔天。 面對6980平方公里范圍內的22個鄉鎮、233個行政村、60萬人口，以及高速公路、國省干道交織縱橫的18個出入口、3個火車站、7個縣區交界這樣巨大的防控壓力，前郭縣委合理調配人員力量，城鄉聯動聯防，開展鏈條式、地毯式、拉網式摸排。截至目前，全縣共排查管控9264人，尚在隔離1589人，其中境外8人。管控對象均無發熱、咳嗽、咽干等癥狀。 流程圖繪就“精準防控”模板。疫情防控是政治大考、能力大考和民生大考。針對疫情防控形勢的緊迫性、復雜性和艱巨性，最優的防控方法就是“精準防控”。從居民小區到鄉鎮村屯，從重點管控對象到居家留觀人員，前郭縣三級黨委書記既當指揮員，又當戰斗員，帶領全縣黨員干部邊防控邊排查。 
前郭縣醫院支援湖北醫護人員出征 大到全面布控，小到解決留觀人員的生活用品落實問題，工作一件接一件，流程一個連一個。前郭縣各級黨員干部6天內制成了重點人員管控流程圖、居民小區樓體立面圖、身份證、居住證“三對照”工作流程圖、樓體單元立面示意圖、居家隔離人員生活保障流程圖等圖表，使全縣群眾和基層管控干部、志愿者一看就懂，上手就會，大大提高了防控精準度和服務到位率。前郭縣公安局黨委強化技防手段應用，在重點管控對象住所門外安裝視頻探頭，并入視頻監控系統，對居家隔離人員實行24小時動態監控，實現了無死角管控。 黨旗在疫情防控一線高高飄揚。前郭縣委向全縣黨員干部提出“在一線”號召，制定下發了《關于各部門各單位“一把手”要在疫情防控阻擊戰中當先鋒打頭陣作表率的通知》《致全縣黨員干部的一封信》《致全縣各級黨代表的倡議書》。全縣黨員自發簽訂請戰書2萬多份，成立黨員突擊隊856支，11730名黨員深入疫情防控一線為群眾排憂解難。“我是黨員、我在一線”成為前郭縣黨員最忠誠的表白、最有力的行動、最自信的擔當。 黨性在作風大考中彰顯力量。疫情防控戰役是考驗黨員干部政治能力、執行能力、創造能力的“試金石”和“磨刀石”。抗疫期間，前郭縣委成立3個專項考察組，采取實地調研、督查暗訪、談話互動等方式考察識別干部，對表現突出的960名黨員干部和工作人員分兩批給予通報表揚；對7名赴武漢參與救援的醫護人員批準火線入黨；對累倒在抗疫一線的白依拉嘎鄉黨委書記荊長權向上級黨委申報立功；對全體參與防控的醫護人員和干部群眾按標準發放補助共890余萬元，極大地激發了黨員干部的斗志和熱情。此外，前郭縣堅持挺紀在前、追責從快，嚴厲懲治疫情防控工作中履職不力、不作為、慢作為等行為，累計黨紀政務處分10人，組織處理19人，起到了警示震懾作用。 當縣、鄉、村三級黨委書記帶頭走遍社區村屯，當全縣黨員干部挺身而出奮戰在一線，當黨員巡邏隊的大喇叭響起宣傳口號時，老百姓看到的是希望，感到的是心安。 
前郭縣成吉思汗文化園鳥瞰圖 人民戰爭展現家國情懷 打贏疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰，人民群眾必須發揮主人翁作用。 發動群眾群策群力。前郭縣委牢牢把握輿論導向，強化各類媒體宣傳，營造疫情防控濃厚氛圍。由縣防控指揮部統籌信息數據，及時召開疫情防控工作新聞發布會，依托通訊運營商和網絡媒體向群眾高頻次推送疫情防控知識和動態信息；縣城內381塊電子顯示屏不間斷播放疫情防控視頻和宣傳口號，14臺宣傳車走街串巷宣講；農村“大喇叭”通過鄉鎮黨委書記、村書記口播和專業播音員錄播的方式進行全方位宣傳，播放次數近10萬次。前郭縣在充分保障群眾知情權、參與權、監督權的同時，通過高頻次、密集的防控宣傳，及時有效地幫助群眾克服了麻痹意識和恐慌心理。 同時，廣大群眾自覺嚴格遵守管控制度，身體健康的群眾主動參與到社區、村屯的管理服務工作中來，幫助黨員干部積極抗疫；社會各界愛心人士紛紛解囊相助，捐款捐物，疫情防控至今，前郭縣指揮部已接受捐款246萬元，口罩72782個，大米60噸，鮮魚20110公斤，酒精10噸……數不盡的貼心暖心之舉，描繪出一幅干群同心、守望相助、眾志成城、共克時艱的最美畫面。 服務群眾群防群治。結合疫情防控，前郭縣委加強和創新社會治理，制定《關于進一步加強城區社區治理工作指導意見》，從優化社區政務功能、突出黨建引領作用、實現網格管理效能、發揮政府主導作用、大力推進社團建設、強化居民小區物業管理、大力加強誠信體系建設、逐步實現社區自治、建設數據中心等九個方面，進一步完善社區服務管理體制機制，整合社區服務管理資源，探索科學化、精細化、數字化、高效化的社會治理模式，使社區在加強社會治理方面發揮更加重要的作用，逐步實現民情聯系無遺漏、社區治理無盲點、社區服務無縫隙。 家是最小國，國是千萬家。疫情考驗著黨心，牽動著民心。民心所向，家國無恙。 
孫志剛（前排右一）到吉林博晟塑業有限公司調研，幫助解決企業復產復工難題 精準防控助力全面發展 在疫情防控轉入分區分級管控以后，前郭縣委及時召開會商研判會議，迅速轉段，將防控關口移至外省來縣人員、居家留觀人員、集中隔離人員和返前復工人員身上，采取一對一盯防、無死角消殺、生病及時救治等措施，確保抓疫情防控和抓經濟社會發展兩不誤、兩手硬、全面贏。 加強要素保障，助力企業復產復工。前郭縣委將恢復生產經營當做防控之需、發展之要、當務之急。前郭縣成立工業企業復工復產領導小組，抽調159名優秀干部作為駐企聯絡員，幫助復工企業搞好防控服務；出臺《縣處級領導包保規上企業工作方案》《前郭縣扶持縣域中小企業暫行辦法》，協調金融機構為域內企業授信6億元；對承租國有資產類經營用房的企業減免房租200多萬元；對生產經營困難企業緩繳失業保險和工傷保險費，返還失業保險費50%，減免稅金960萬元；落實水電氣熱“欠費不停供”措施，幫助企業解決用工1500多人。2月末，全縣規上工業企業復產率85.5%，限上商貿企業復業率76%。 整合縣內資源，搞好企業產需銜接。“真心實意解難題，千方百計促發展”是各級黨委義不容辭的責任。面對疫情對企業帶來的影響，前郭縣委要求縣級領導上門服務、職能部門精準對接，幫助企業拓寬市場，推動擴產增效。同時，前郭縣整合政策資源，落實重點企業扶持政策，為弘晟噴灌、眾合生物質等企業兌現扶持補貼資金400萬元，有效解決了企業生產資金短缺問題；整合行政資源，依托城鄉開發、路網建設、農村安全飲水提升、查干湖生態小鎮建設等政府主導工程，優先采購域內企業產品，幫助北方水泥、萬威建材等建筑企業消化產能20萬噸；整合市場資源，結合備春耕生產和種植結構調整，鼓勵農戶使用合格地產品，幫助長山化廠、隆源達肥業、弘晟噴灌等企業擴大銷路，增加市場定單2億元。
加快手續辦理，確保“三早”項目開工。前郭縣委把項目建設作為拉動地方經濟增長的重要手段，采取簡化流程、并聯審批、跟蹤辦理等方式，對每個審批部門、每項審批環節，逐一明確責任人和完成時限；倒排工期、掛圖作戰，每日一調度、每日一督查，保證各項審批快速通過，確保項目早落地、早開工、早見效。截至目前，前郭縣對25個春季“三早”項目總投資76.8億元，其中5個續建項目已全部納入統計口徑；20個新開工項目全部完成立項審批和用地手續，4月18日集中開工。 積極籌措物資，不誤農時全面備耕。前郭縣委立足于農業大縣實際，超前謀劃備耕生產，及時啟動水稻應急儲備預案，投入資金4800萬元，收儲本地水稻1.5萬噸，并帶動其它糧食收儲企業啟動收糧，推動農戶手中余糧加快變現；科學調整種植結構，制定蔬菜生產鼓勵政策，投入676萬元對1500棟溫室大棚進行補貼，并使棚膜瓜菜面積擴大到7.8萬畝；實行疫情防控期間農資企業“不停業”，儲備玉米種子5663噸、水稻種子2306噸、化肥15.9萬噸，全力保障農資市場供應和價格穩定。截至目前，全縣農戶自有資金共有6.9億元、余糧變現2.1億元、銀信部門可放貸0.7億元。全縣備耕資金已達到9.7億元，完全能夠滿足春耕需求。 疾風知勁草，烈火見真金。在這場全民參與的戰“疫”中，只有聽黨指揮、心系群眾，才能指揮若定，穩扎穩打；只有黨員先行、發動群眾，才能急流勇進，破浪前行；只有鞏固堡壘、依靠群眾，才能匯聚能量，步步為贏；只有讓黨旗在一線高高飄揚，讓紅色精神傳遞信仰，才能向黨和人民交上滿意的答卷。
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