天氣預報
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今年以來，撫松縣人民法院嚴格按照省市法院關于審判輔助事務集約化改革工作的決策部署，圍繞優化司法資源配置、提高審判質效、推進信息技術與司法審判深度融合為總體工作目標，通過完善規范制度、資源整合、技術支撐、人員管理、流程改革等一系列審判管理新舉措，促進了審務人員高效履職，優化了智慧法院建設新水平，取得明顯實效。
強化審判輔助事務集約化改革規范運行責任。院黨組高度重視，及時成立審判輔助事務集約化改革領導小組，由黨組書記、院長任組長，其他分管院領導任副組長，其他各庭長、主任、隊長任成員，統籌推進改革工作，下設辦公室在訴訟服務中心；制定《審判輔助事務集約化改革方案(草案)》，明確工作職責和具體分工，確保各項改革工作嚴格按照既定的時間表、路線圖實施，按時完成好各項改革任務；制定《審判服務中心流程(試行)》和《審判輔助事務集約化改革清單》明晰審判核心事務與審判輔助事務邊界，將全鏈條各環節可剝離的輔助性事務，進行再細化、再分解、再剝離。進一步細化各項輔助事務的銜接方式、運轉流程，降低輔助事務的協調成本、運作成本。
厘清“四集約”職責與范圍，提高事務流程工作效率。重點完成庭前事務集約、送達事務集約、庭審事務集約、庭審后事務集約四個階段的工作劃分及確定職責內容。首先審理前，立案庭和各派出法庭做好訴前調解工作和繁簡分流工作，根據送達中心反饋的信息及時進行變更排期情況和庭審的方式；其次審理中，開庭前及時提醒法官具體開庭時間和法庭，便于案件承辦法官及時了解案件信息及當事人情況，各業務庭庭長根據開庭時間統一安排書記員記錄；再次審理后，業務庭室依次按照電子送達、郵寄送達等方式，選擇最優的方法完成送達任務；最后結案后，提高數字化卷宗歸檔工作質量。從2022年6月30日撫松法院正式啟動電子卷宗掃描工作工，兩年來，我院共形成電子卷宗10547件6576冊，較以往傳統歸檔要比，實現了精細化、科學化、制度化司法檔案管理新模式，同時加快了法院信息化審判管理建設工作步伐。
高效實質推進集約送達，不斷提升群眾司法滿意度。針對傳統送達方式經常會遇到當事人外出、住址發生變動、當事人聯系不上、地址送不準不到位等問題，為改善由此影響審判執行工作質效的情況，撫松法院及時跟進由市中院組織推進的集約送達工作，案件立案后第一時間將案件通過集約送達系統，推送到集約送達中心，由集約送達中心運用電子送達、郵寄送達、直接送達、公告送達等方式，進行初次送達；對初次送達失敗的案件，則直接反饋回本院送達工作組，由送達工作組進行再次送達，避免案件送達出現遺漏，方便了當事人隨時隨地線上查收訴訟文書，實現“讓數據多跑路，讓當事人少跑腿”，有效破解“找人難、送達難、回執難、成本高”等難題，提高辦案效率，減輕當事人訴累。今年以來，撫松法院累計完成集約化送達382件，在確保送達程序合法合規的基礎上，真正實現當事人快捷直接簽收，辦案人員同時能夠直接傾聽到當事人對案件的不同意見，容易達成調解，對于縮短辦案周期、順暢調解、開庭審判等工作具有積極推動作用，從而維護了當事人的合法權益。
整合調動執行工作集約化管理機制。積極推進以執行指揮中心為主軸，下設工作小組團隊模式配合執行實施團隊工作。執行指揮中心下設立案組、查控組、綜合監督組，負責統一分案、送達、財產線上線下查控、節點監管、結案審查、卷宗歸檔等集約化管理模式。工作中，由立案組負責執行立案的具體審查，立案后統一由由查控組制作法律文書，集約辦理網絡查控，綜合監督組負責案款管理和線下放款審批備案，對在執案件流程節點和案件信息錄入進行監管和督辦，同時集中開展網絡司法拍賣工作，案件財產線索的查詢及事項委托和協作執行等事項由外勤組負責辦理，執行工作質效得到明顯的提升。 撫松縣人民法院通過嚴格實施審判輔助事務集約化改革目標任務工作，在虛心向其他先進兄弟法院學習借鑒的基礎上，認真探索工作新舉措、新思路，科學實現了審判輔助事務管理更加集中、職責更加清晰、操作更加專業、流轉更加高效、應用更加智慧、溝通更加便利的審判工作新模式，不斷提升人民群眾的司法獲得感和滿意度。 |
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