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靖宇縣委組織部充分發揮考核的“指揮棒”“風向標”作用，使干部隊伍持續保持向心力、增強凝聚力，進一步調動和激發廣大公務員的積極性、主動性、創造性，用好考核“三把尺”，扎實推進干部考核工作，不斷推動高素質公務員隊伍建設發展。

用好考核“精準尺”。構建以工作實績為標尺、干事創業為核心的考核體系，建立健全實踐為導向、實績為依據的干部考核制度機制，進一步調動和激發廣大公務員的積極性、主動性、創造性。劃好“標準線”。根據崗位職責和年度工作目標，將干部考核“德、能、勤、績、廉”五個方面和干部互評內容進行具體細化，重點突出個人工作實績、考勤、學習等情況，綜合開展考核。對領導干部和一般干部進行分類考核評定，推動干部考核提質增效。劃好“壓力線”。充分運用考核結果劃好“壓力線”。把考核結果與待遇、職位、榮譽等掛鉤，把考核結果作為干部選拔任用、培養教育、管理監督和激勵約束的重要依據，獎勤罰懶、賞優罰劣，鼓勵先進、鞭策落后，真正使干得好的有奔頭，形成激勵干部干事創業的濃厚氛圍。

用好考核“全面尺”。考核要結合公務員的共性要求和崗位特點，堅持“共性指標”與“個性指標”相結合，并注重量化指標，綜合運用平時考核和年度考核相結合的方式對干部進行多方位、多角度、立體化的全面考核，真正用好考核這一把全面精準尺，更好地完成對干部工作的考核，使干部考核更加規范。

用好考核“廉潔尺”。重點關注干部考核的廉潔建設，以清正廉潔為導向考核干部，重點考察領導干部的作風擔當。推進領導干部自覺筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的操守底線，嚴守黨的政治紀律，不觸紅線、不踩底線，爭做忠誠、干凈、擔當的領導干部，爭做“廉潔人”。注重政績的長效性和時效性，不搞政績工程和形象工程，實事求是、腳踏實地干事創業、為民造福。