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為全面分析、研判當(dāng)前重點業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中存在的短板與不足，全力完成全年工作任務(wù)目標(biāo)。6月12日，長白聯(lián)社召開第二季度重點業(yè)務(wù)督導(dǎo)會，領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室經(jīng)理參加會議。

會上，全面總結(jié)分析了近期各項業(yè)務(wù)開展情況，查找當(dāng)前工作中存在的短板不足，督促全員緊盯目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，全力推動二季度各項目標(biāo)圓滿完成。

堅定轉(zhuǎn)型信心，發(fā)揮內(nèi)生動力。全社干部員工要牢固樹立責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，明確奮斗方向，通過任務(wù)再細(xì)化，工作再提速，責(zé)任再夯實，提振轉(zhuǎn)型發(fā)展信心，確保各項業(yè)務(wù)圓滿完成。

搶抓機(jī)遇拓市場，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。全社上下要主動挖掘客戶，扎實開展客群走訪、精準(zhǔn)推進(jìn)增戶擴(kuò)面，推動存款量增質(zhì)優(yōu)，主動出擊，引導(dǎo)客戶在我社落戶開戶。以“春風(fēng)行動”為抓手，結(jié)合“七走進(jìn)營銷”，加快推進(jìn)“吉信e消費(fèi)”“吉信農(nóng)e貸”產(chǎn)品推廣，優(yōu)化資源配置，多舉措深化支農(nóng)支小服務(wù)。

員齊抓共管，合理化解不良。全社上下要統(tǒng)一思想，結(jié)合省聯(lián)社“兩個百日”專項行動方案，準(zhǔn)確把握不良資產(chǎn)清收處置工作要求，主動參與到風(fēng)險化降工作中去，找準(zhǔn)突破口，全面加速推進(jìn)不良資產(chǎn)清收進(jìn)程，力爭清收額度再創(chuàng)新高。

完善激勵考核，把執(zhí)行落到實處。要充分發(fā)揮考評機(jī)制的引導(dǎo)與激勵作用，提高數(shù)據(jù)通報、分析頻率，讓“時時有考評、月月有考評”的意識深入人心，為業(yè)務(wù)開展提供路線指導(dǎo)與內(nèi)在動力。