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年初以來，臨江農商銀行通過聚焦企業文化宣傳、特色文化建設、重點學習實施等三個方面，以“點線面”結合的方式，扎實推進文化重塑工程建設，進一步增強了員工對企業文化的認同感和凝聚力。

以文化宣傳為載體，緊扣文化建設“中心點”。打造企業文化長廊，布置經營、風采、文明、安全為主題的文化墻，完善“7171”文化建設項目(7廊：依托總部大樓，打造文化、黨建、經營、文明、安全等為主題的文化長廊；1站：依托新時代文明實踐站打造“奮斗”文化，將身邊的“最美奮斗者”的先進事跡制作成宣傳展板，安裝在醒目位置進行展示；7行：依托7家城區營業網點，打造“服務”文化，統一規范企業文化形象標識，使宣傳標語進網點、進廳堂。1網：依托OA打造線上文化宣傳陣地)。通過圖文并茂的文化氛圍，使員工潛移默化地受到熏陶和感染，激發員工的進取精神和工作活力。

以奮斗文化為突破，梳理企業文化“發展線”。開展企業文化“問卷+實地”調研活動，以調研工作形式帶領支行梳理近幾年文化開展情況，要求黨支部按照“一支一品”黨建品牌創建要求，總結、提煉“支部+支行”聯動營銷的特色做法及經驗，以支部品牌創建為牽引，以打造奮斗文化為主線，形成適合支行業務發展的特色企業文化宣傳形式。

以重點學習為抓手，提升文化建設“覆蓋面”。發揮“云端學習”作用，以“云端學習”的使用為抓手，搭建線上閱讀平臺，緊跟“路線學習”“讀書+答題”活動，幫助員工在業余時間進行充電，不斷推進學習型企業文化建設覆蓋面。聚焦黨員隊伍學習成長需求，開展“學習強國”獎勵星和積分賽活動。僅2個月，獎勵星凈增4056個，提升了黨員學習習慣和知識儲備。定期推薦《閱讀書單》，引導全轄員工將理論學習與實際工作緊密結合起來，學以致用，助力業務發展。