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為使“人才強企”工程落地實施，永吉農商行著力圍繞員工思想教育、能力提升、隊伍建設、日常管理方面強化員工隊伍建設，以此積極打造一支業務能力強、綜合素質高的員工隊伍，為各項業務經營發展提供強有力人才支撐。

注重員工學習，著力補足精神之鈣。充分發揮黨建引領作用，組織廣大黨員干部深入開展云端學習、業務知識技能競賽等活動，確保員工思想和綜合素質提升“同頻共振”。同時還組織轄內員工利用晨會、周例會，認真對照《銀行業從業人員職業操守和行為準則》內容，開展網點集中和個人自學的方式認真開展學習，遵守職業操守和道德。

強化專業培訓，提升員工隊伍素質。針對信貸、結算、不良貸款清收等業務，各部門分專業、分條線、分批次開展“線上+線下”員工培訓，培訓25次，人數達1700人次。通過專業條線的培訓，有效提升了員工的綜合素質和能力水平，更好地適應本職工作崗位。同時還開展全員勞動競賽、業務技能“大練兵”提高技能水平，實現理論與實操的有機結合，打造專業化團隊。

充實人才庫，搭建合理人才梯隊。為完善和壯大后備人才隊伍，構建管理人員、專業條線人才庫，讓業務能力強、綜合素質優的員工能夠得到盡快的成長和鍛煉，為業務經營發展提供了可續持的人才支撐。

強化員工管理，著力提升合規文化建設。總行梳理內設部門管理制度，通過“三定”，進一步理清部室的職責邊界，明確工作流程，樹立合規文化意識。同時還通過開展“以案促改”專題學習、廉政課堂、警示教育等方式，讓審慎經營、合規操作觀念在每名員工心中“生根發芽”，并自覺滲透到日常工作流程中，營造“講合規、防風險、促發展”的良好工作氛圍。