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為全力以赴做好2024年首季存款“開門紅”營銷活動，永吉農商行從“早”字著手，搶抓時機、主動營銷、廣泛宣傳，確保實現首季“開門紅”，實現存款凈增5.5億元的奮斗目標。

及早謀劃，搶抓有利時機。做到轉變思想要早，牢固樹立“存款是立行之本”的思想，為此統一思想，精準發力，回歸主業，服務“三農”，貸款營銷“做小、做散、做精”；做到行動要早，充分利用“兩節”期間人員回流，趁早開拓市場，爭取全新客戶資源；贏在“開門紅”。同時轄內網點扮靚廳堂，及時備好宣傳物料、活動禮品，確保物資準備到位；發動全員通過客戶走訪、電話回訪等方式積極溝通聯絡，提前做好客戶資源儲備和目標客戶跟進；組織支行全員集中學習“開門紅”相關方案，熟悉活動規則，明確目標任務。

優化服務，提升客戶體驗。轄內網點通過統一設立宣傳海報、規劃整理禮品擺臺，把廳堂營銷做成集“存款、貸款、電子銀行”產品為一體的金融超市模式，給客戶帶來全新的感官和服務場景體驗；通過網點會員日、微沙龍、座談等不同營銷活動，進一步拉近與客戶之間的距離，有效推動產品營銷與客戶拓展，挖掘微沙龍內涵，進一步提升網點的綜合競爭力。

全員營銷，深挖市場潛力。充分調動和發揮支行員工人脈，全方位開展營銷；持續增強員工業務熟知度，針對存貸產品特點和優勢總結營銷話術，開展廳堂內外的營銷；細分客戶群體，對客戶開展分層營銷、針對性營銷；依托上下聯動、熟戶帶動、親友關聯等，開展多維度的營銷。通過增強支行員工營銷技巧，加大營銷力度，達到“穩存擴增”的效果。

廣泛宣傳，營造輿論氛圍。在廳堂借助展板宣傳、廳堂裝扮、禮品陳列等方式，精心布局，營造活動紅火氛圍，吸引公眾關注；持續開展“七走進”活動，深入轄區內周邊小區、商鋪，走訪宣傳，并通過發放宣傳單、張貼海報等方式營造聲勢；積極發動員工借助朋友圈等網絡渠道，推送各項業務宣傳圖片、視頻，擴大產品知名度和影響力。