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為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)培養(yǎng)復(fù)合型創(chuàng)新人才，安圖農(nóng)商銀行以精益建造、隊(duì)伍建設(shè)為準(zhǔn)則，構(gòu)建全員激勵的人才工作體系，打造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，提升全員綜合能力，為企業(yè)發(fā)展筑牢人才根基。

強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)

以2024年制度治理工作為契機(jī)，建立制度學(xué)習(xí)長效機(jī)制。通過對運(yùn)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、貸款管理、個人金融等多方面制度的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提升員工專業(yè)素養(yǎng)及綜合業(yè)務(wù)能力，有效避免人才梯隊(duì)建設(shè)時出現(xiàn)斷層的問題。

建立激勵機(jī)制

完善全員持證上崗機(jī)制，與員工薪酬掛鉤，對取得崗位職稱的或相關(guān)從業(yè)證書的給予職稱補(bǔ)貼。同時，鼓勵全員持證上崗，將銀行從業(yè)資格作為員工上崗和晉升的基本條件，以壓力促動力，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的主觀能動性。

拓寬培訓(xùn)渠道

在原有的“每周一課大講堂”“云端學(xué)習(xí)”的基礎(chǔ)上，增加外培渠道，結(jié)合工作實(shí)際及員工需求，定期推送外部公開課，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容，多維度滿足員工工作所需技能、知識和本領(lǐng)，著力強(qiáng)化培訓(xùn)針對性和實(shí)效性。年初以來，圍繞“數(shù)字零售，智能貸后管理”“中小銀行零售普惠信貸之準(zhǔn)入模型優(yōu)化”等方面，已推送公開課4期，參與人次216人。