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中國供銷糧油吉林公司是隸屬于中國供銷集團旗下承擔國家糧食安全和市場宏觀調控責任的“一主兩輔”中央企業。幾年來，認真落實關于三農工作和供銷工作，踐行“為農 務農 姓農”，加快項目建設，優化區域布局，創新為農服務新模式，積極推進三產融合發展，為促進現代農業發展、助力鄉村振興做出了積極貢獻。

以黨建為引領，扛起為農服務政治責任

中國供銷糧油吉林公司緊緊抓住四平產業化示范項目建設契機，積極探索黨建引領、村企共建為農服務新模式。延長工作手臂，拓展工作渠道，扎根農村、植根農民，厚植為農服務情懷，主動融入服務三農的大局中，創新了“龍頭企業+村黨組織+合作社+基地+農戶”的合作模式，把聯合黨支部建在產業鏈上，發揮黨組織的引領作用和黨員的示范帶動作用，有效地把農民組織起來，提高了發展現代農業的組織化程度。

發揮供銷企業自身優勢，主動融入為農服務實踐中

以四平產業化示范項目為依托，整合內外資源，打造為農服務合力。發揮供銷企業倉儲加工銷售優勢和中農集團農資供應、農事服務優勢，強強聯合，內部協同，延長服務鏈條，拓展服務范圍，提升服務能力，激活1+1大于2或1+N的為農服務效應。整合金融、擔保、保險等外部資源，形成內外兩個協同。同時，整合政策項目資源，積極爭取項目，支持扶持“新品種、新技術、新機具、新模式”的“四新”推廣，把“藏糧于地、藏糧于技”落到實處，讓科技賦能現代農業，讓現代農業助力鄉村振興。

搭平臺，建網絡，打通為農服務最后一公里

中國供銷糧油吉林公司在實踐中摸索出一套建服務網絡、建服務平臺、建示范基地的“三建”工作法，積極推動三產融合發展。

建設三位一體服務網絡。以新網工程項目和四平公司為依托，成立供銷糧油為農服務中心；以行村黨支部為依托，成立為農服務站；以農民專業合作社和聯合社為依托，成立為農服務網點；以服務網點為依托，實現為農服務進村入戶，打造三位一體的為農服務網絡。

搭建五個為農服務平臺。搭建以為農服務專家庫、為農服務小分隊形式提供技術咨詢和指導的農業咨詢服務平臺。搭建為合作社和農戶提供價格最優、質量最好、服務最佳的農資農具供應服務的生產資料服務平臺。搭建土地托管流轉及金融服務平臺，為農戶和合作社、種植大戶搭建合作橋梁，對接金融企業提供資金、保險服務。搭建農產品代耕代種代收代管代儲代加工服務平臺，做農戶的“糧管家”。搭建農產品銷售服務平臺，實現示范區農產品優質優價，增加合作社成員收入，助力鄉村振興。

建設三產融合示范區。在供銷糧油四平公司周邊伊通縣長安村、建國村選擇高標準農田作為三產融合示范核心區，簽訂公司+合作社+農戶的三方托管協議，公司為示范區免費提供良種和種苗，由為農服務專家團隊免費提供全程技術技術指導和田間管理，開展“四新”推廣，示范區合作社成員銷售水稻時，供銷收儲企業給予優質水稻40元/噸的優質優價政策。2023年核心示范區面積150畝，輻射帶動1000畝，明年核心區達到500畝，輻射帶動10000畝，服務農戶300戶，不斷提升輻射帶動功能，形成可復制可推廣的模式和機制，在三產融合中實現農民增收、農業增效。

探索利益聯結新機制，激發為農服務新動能

用新的利益聯結機制，把村級組織、農民專業合作社各方積極性調動起來，發揮各自優勢，深度參與為農服務的各個環節，通過土地流轉、托管，把土地集中起來，提高規模化經營水平，通過供銷企業+村級組織+農民專業合作社，把農民組織起來，把服務農事環節連接起來，在服務中增加村集體經濟收入，村集體經濟收入反哺農民，支持鄉村建設，開展農村人居環境整治、完善村基礎設施建設。

中國供銷糧油吉林公司始終把為農服務宗旨刻在心里，把三農情懷真正變為田間地頭的實踐、深耕沃土的行動。