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靖宇縣委組織部
優化公務員隊伍,為干事創業賦能
?朱婧 郭曌麾
日期:2023年12月08日 來源:吉林城鄉網

靖宇縣委組織部立足全縣公務員隊伍建設實際,鞏固拓展公務員職務與職級并行制度成果,優化公務員隊伍、推動事業發展,釋放政策紅利,為公務員隊伍干事創業賦能。

把穩政策內涵,規范職級晉升程序

認真學習政策,詳細研讀規定。認真學習研討中央有關指示精神及《公務員職務與職級并行規定》,充分認識推行職務與職級并行制度,建設高素質專業化公務員隊伍,持續激勵公務員擔當作為。

準確掌握工作規程。根據政策規定撰寫《靖宇縣公務員職級任免操作規程匯編》,做到公務員檔案“凡提必審”,重點審核“三齡兩歷”、任職年限、年度考核等信息,確保晉升職級人員基本信息準確、資格條件符合。

準確管理職數信息。堅持公務員管理各類數據“動態化”管理。以全國公務員管理信息系統和全縣公務員職級名冊為基礎,對因提拔晉升、調出調入、退休辭職等原因而發生變化的信息數據隨時更新,確保公務員隊伍底數隨時更新、時時準確。

完善擇優機制,樹立正確用人導向

推動施策增效,激勵擔當作為。堅持黨管干部,突出政治標準。把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”作為首要標準,貫穿民主推薦、資格審查、人選考察、討論公示等環節,明確政治表現有疑點、資格審查有缺陷的暫緩晉升,不合格、違反相關規定的不得晉升。

突出正向激勵,注重實績貢獻。樹立重實績重實干選人用人導向,根據工作需要、德才表現、職責輕重、工作實績和資歷等因素綜合考慮,激勵有為者,關愛干事者,讓“有為”者在職級上“有位”。

強化“領導評價”,嚴格組織把關。充分發揮組織部門及各級黨委(黨組)的把關作用,強化領導評價,提高評價科學性、權威性、全面性,避免論資排輩,兼顧各年齡段,著重激勵擔當作為的“排頭兵”、默默無聞的“老黃牛”。

破解執行難點,形成晉升良性循環

用活職數資源,釋放政策紅利。建立激勵與晉升良性循環。嚴格執行公務員職務與職級并行制度,以不違反規定設置職級、不超職數配備職級為底線,持續用力破解職數使用過程中的難題,暢通公務員晉升渠道。

預留合理職數。建立職數“蓄水池”,按照滿足未來3至5年隊伍建設需要預留職數,通過合理調節使用,既讓多數人及時按規定得到晉升,又滿足未來一段時期職數需求,讓干部看到晉升希望。

發揮統籌職數指標作用。定期拿出部分指標用于激勵在重大任務中作出貢獻突出的干部,鮮明實績導向;預留部分一、三級主任科員職數指標,保障干部調整靈活性。

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責任編輯:初慧
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