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“國網吉林物資公司全面開展供應鏈風險分析和梳理，通過建立‘三全三化’物資監督體系，應用‘大云物移智邊鏈’等新技術手段，供應鏈風險防控水平得到了大幅提升……”國網吉林物資公司供應鏈運營中心在支部聯創建設成果匯報會上介紹了《“黨建+物資管理”提高供應鏈風險監控預警能力》聯創成效。

年初以來，該公司聯合國網吉林市供電公司物資管理黨支部通過采用信息化手段，在物資專業管理的各環節開展全面性、科學性、規范性的風險監控預警管理，有效規避各類經營風險。

該公司圍繞供應鏈業務活動和全量資源，設計風險監控預警“駕駛艙”，實現相關業務“一艙通辦”。創新構建“點+線+面”式全維度風險監控模型，對各專業業務節點、重點業務流程和資源統籌能力開展時效性、合規性、準確性監控。

該公司致力于打造“一體化”風險管控理念，打破以往的分專業、分散式監督模式，依托供應鏈運營平臺聚合各專業風險監控重點，進行集中式管理，解決了分界點風險缺失、跨界點風險監控不到位、風險監督專業化受限等情況，全面提高了風險監控的廣度和深度。

截至11月16日，國網吉林物資公司已將129個風險監控預警點、54項風險監控指標固化至供應鏈運營平臺中，實現關鍵節點事前提示、核心業務全面監控、重大風險實時預警、資源瓶頸提前預防、違規行為及時糾偏、問題事件閉環處理，確保供應鏈風險“可控、能控、在控”。