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靖宇縣將談心談話作為干部監督的有效途徑，功夫下在平時，全面發現干部“閃光點”，找準“薄弱點”，尋求談心談話“突破點”，創新方式方法，注重跟蹤問效，多點發力，消除干部顧慮，營造干事創業的良好氛圍。

談心談話有準備，從發現問題上下功夫。充分運用領導干部調研、基層黨建考核、干部日常考核結果，堅持一線蹲點調研和隨機暗訪相結合，找準干部在工作、生活中的堵點、難點，把有問題的干部找出來。聚焦干部提拔、職級晉升、崗位調整全過程，在談心談話前收集掌握談心談話對象各方面的情況，做到有的放矢，對照制定談心談話方案，明確不同領導對不同崗位性質的干部進行談話，確保談出質量。

談心談話有方法，從解決問題上下功夫。常態化與干部深入交流思想、了解情況、聽取建議、解決困難，對相關訴求和建議進行記錄，對確有困難的干部，協調解決存在的突出問題。對有問題的干部提醒談話，直接剖析問題，及時“挽救”干部。在干部職務變動時，靖宇縣委組織部對任前干部開展集體廉政談話，組織部門領導對任前干部開展個人談心談話，提出新任職崗位的基本要求，并聽取干部本人對新任職崗位的工作設想及表態等，鼓勵談話對象在新單位新崗位上按照“好干部”的標準嚴格要求自己，盡快進入角色，認真履職盡責。對工作推進、日常督查、群眾反映中發現的一些問題，及時對相關干部進行約談。2022年以來，針對提拔、晉升、交流73人次組織部門高度重視，主要領導親自抓，一對一進行談話。

談心談話有效果，從后續跟蹤上下功夫。將談心談話內容記錄存檔，做好跟蹤回訪，避免一談了之影響談心談話效果。用活談心談話結果，樹立鮮明政治導向，加強對不在狀態或者受處分干部的跟蹤管理、教育幫扶和關心激勵，對思想轉變好、綜合素質高、工作實績突出、敢于擔當負責的優秀干部，影響期滿后，通過考核程序可以提拔任職。通過談心談話幫助受處分干部解開心結,放下包袱,重拾干事創業信心和熱情。