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年初以來，梨樹聯社緊緊圍繞省聯社相關決策部署，積極轉變審計工作思路，認真履行審計監督職能，通過“1234”工作法，不斷提升內部審計質效。

立足1個目標。該聯社立足“改革化險，提質增效”的總目標，圍繞“十大工程”建設，找準監督著力點，堅持審計工作服務全局發展，增強審計前瞻判斷能力和風險提示能力，筑牢審計防線。

堅持2個導向。堅持目標導向，扎實有效開展常規序時審計，同時將金融消費者權益保護、績效工資、反洗錢專項業務等18個檢查項目列為重點審計項目，切實提高審計監督的針對性和有效性；堅持風險導向，查找經營管理中的風險薄弱環節，查處違規違紀行為，規范業務操作。

把握3個重心。以優化專業能力為重心，定期組織審計人員對監管政策、內控制度、法律法規等內容開展學習交流，不斷提升專業素質和業務水平。以審計質量為重心，嚴格流程操作。事前制定審計方案，事中及時梳理發現問題，事后嚴格把關審計報告質量，確保審計結論客觀公正、審計建議具有針對性、可操作性。以審計成果為重心，做實督導問責。全年開展審計項目18項，其中自選動作2項，計劃外審計7項，現已全部結項；

強化4項措施。強化制度約束，完善制度建設，使審計工作有章可循、有據可依。強化合規意識，審計工作關口前移，將審計典型案例與合規教育、廉潔教育等結合，提高員工合規意識和風險意識。強化協調聯動，加強部門及條線協同配合，有效發揮各部門專業優勢，形成監督合力。強化問題跟蹤整改。按季召開審計違規問題整改專題會議，充分總結復盤，建立整改臺賬，對審計發現的問題持續動態跟蹤，督促各業務及管理條線落實整改。