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團江源區(qū)委
“四化”激發(fā)基層組織改革新動能
聶暢
日期:2024年01月05日 來源:吉林城鄉(xiāng)網

近年來,共青團白山市江源區(qū)委始終堅持以服務中心大局、緊密聯系青年群體為導向,結合本區(qū)實際情況,推進縣域共青團基層組織改革向縱深發(fā)展。

干部來源“多樣化”,增添工作“新動能”

構建“4+2+1+N”專職工作力量選拔體系。“4”,即按“三定方案”選優(yōu)配強4名機關干部;“2”,即突破身份、級別選配掛職、兼職副書記各1名;“1”,即公開選拔1名優(yōu)秀年輕干部到團區(qū)委掛職鍛煉,任掛職副部長;“N”,即選聘一批優(yōu)秀團干部任團區(qū)委各部(室)兼職副部長。嚴把政治素質、事業(yè)心等核心條件,靈活放開身份、職業(yè)、級別等外在條件,拓寬團的工作骨干來源渠道。規(guī)范選配團區(qū)委直屬各團委書記、副書記、委員。積極開展“返家鄉(xiāng)”社會實踐活動,吸納大學生參與團的工作,通過社會化選聘,為10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委選配41名全日制在讀大學生兼職副書記,在寒暑假期間到兼職單位全職開展工作。

工作目標“具體化”,立起改革“風向標”

建立工作目標責任制。分層分類制定團組織、團干部考核細則,細化工作目標和要求。探索實施崗位激勵、職務職級激勵、發(fā)展激勵等多種激勵機制,聯合教育部門出臺《關于選拔優(yōu)秀年輕干部到團區(qū)委掛職鍛煉的通知》,設定工作期限和崗位目標,建立全區(qū)團干部動態(tài)管理的有效機制。

全面落實基層團組織書記年度述職評議考核制度,采取現場述職與實地督導調研相結合的方式,開展基層團組織書記述職評議工作。改進團的領導管理機制。推進全面從嚴治團,嚴格落實團干部雙重管理制度、團內請示報告制度,出臺《江源區(qū)共青團重大請示報告事項條例》,團區(qū)委在直屬團組織書記、副書記、委員考察、配備、管理上履行協(xié)管職責。團區(qū)委書記每年定期向區(qū)委和團市委報告工作。

組織方式“多樣化”,提升基層“戰(zhàn)斗力”

健全縣域團的組織體系。強化機關、鎮(zhèn)街、學校等傳統(tǒng)領域團的組織覆蓋,建立團支部328個,實現應建盡建。摸排縣域內規(guī)上企業(yè)青年數,經統(tǒng)計全區(qū)規(guī)上企業(yè)共有27家,已建立黨組織且符合建團條件的有7家,均已建立團組織。建立“青年之家”12個,年開展活動247場、單場平均覆蓋15人以上。建立由區(qū)、鎮(zhèn)街、村(社區(qū))三級團干部、青年骨干為聯絡員,覆蓋全區(qū)團員青年、在讀大學生等群體的微群體系,擴大線上青年社群密度。

圍繞黨政大局和青少年需求,堅持項目化思維,向社會籌資源、從青年中找?guī)褪帧@煤罴倨陂g豐富的大學生返鄉(xiāng)資源,成立以返鄉(xiāng)大學生為主體的青年志愿服務隊,在假期常態(tài)化組織開展人居環(huán)境整治、文明城市創(chuàng)建等志愿服務。整合團屬公益資源,聚焦?jié)е鷮W等領域,實施希望工程、圓夢大學、圓夢圖書屋等品牌項目。截至目前,惠及人數100余人次,金額達8.5萬余元。

組織生活“規(guī)范化”,奠定改革“主基調”

常態(tài)抓好團員理論武裝。召開兩次團員和青年主題教育工作推進會議,向基層印發(fā)工作提示、問題答復等,及時傳遞工作信號、壓實工作責任。推動團的“三會兩制一課”、主題團日等組織生活制度落實,組織全區(qū)各團支部開展“三個一”活動,全區(qū)各團支部按照要求依次開展“思想旗幟”“堅強核心”“強國復興”“挺膺擔當”4個專題的學習,覆蓋率達100%。區(qū)直屬團委書記深入基層一線進行宣講,各領域共計開展宣講14次、集中研討20余次。

加強中學團校建設。落實《新時代中學團課教育指導大綱》,指導學校按照“有課程體系、有培養(yǎng)計劃、有師資隊伍”標準建設團校,常態(tài)抓好團員理論武裝和黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史學習教育,進一步規(guī)范中學團前教育、團員發(fā)展、團員意識教育等基礎團務工作,進一步增強團員的使命感、責任感、光榮感。

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責任編輯:初慧
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