安圖農商銀行緊緊圍繞吉林農信“十大工程”內控合規工程建設,牢固“內控優先,合規為本”理念,不斷強化內控管控和流程約束,擰緊合規風險防控“安全閥”,合規建設任重道遠,從健全內控機制、推動全面風控、完善監督體系等方面助推合規建設走深走實。 建章立制,樹立合規意識,繃緊內控建設之弦。設立“內控合規”工程專班,從上至下,踐行“合規守行”的戰略部署,厚植合規理念,以制度完善公司內控合規治理架構,組織開展制度體系梳理治理,年度制度后評價,全面評估制度規范性、時效性,及時執行立、廢、改政策,滿足國家法律法令銀行監管指引,從而強化制度規范、制度監督、制度約束,推動合規管理規范化。 風險防控,夯實審慎經營筑牢合規管理堤壩。圍繞各個業務流程風險點從常規檢查和專項排查、突擊檢查對日常業務開展案件風險排查,加強印章管理、貸款“三查”審批、整村授信準入、賬戶開戶、中間業務多元化業務流程風控前、中、后臺覆蓋各個業務流程環節,形成橫到邊縱到底制衡有力內部控制體系,對經營管理中發現風險隱患問題建立整改臺賬,整改時限、整改質效化解。 人文引領,塑造合規文化,敲響教育警鐘。培育全員合規理念教育,鼓勵員工利用碎片時間開展吉林農信網絡學院線上學習,定期集中觀看警示教育影片,堅持正面引導與反面警示相結合方式,幫助員工熟知日常行為的堅守底線,明晰業務操作規范操守習慣,推動每位員工由“要我合規”向“我要合規”轉變,做到按章辦事,合規服務、守法經營。同時,開展遵守職業操守,對員工日常行為管理開展交叉監督,家訪談心談話,掌握員工“8小時”之外的生活思想動態,對員工征信管理報告進行排查摸底,進一步夯實員工異常行為管理基礎,引導員工養成合規守紀思維方式和職業操守習慣。 |