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靖宇縣委組織部平穩有序推進事業單位管理崗位等級晉升工作，切實激發了全縣事業單位管理崗位職員干事創業的動力與活力。

摸清核準底數，堅持基礎工作夯實到位。靖宇縣組織部及早著手，對事業單位編制數量、崗位設置、實有在崗人員任職年限、考核獎懲等情況進行“拉網式”摸底排查和分析研判，做到數據準、情況清、底子明，為管理崗位職員等級晉升工作順利開展打下堅實基礎。同時，根據掌握數據情況對靖宇縣事業單位管理崗位職員職數擬使用情況進行了科學測算，結合靖宇縣干部隊伍實際，針對各職員等級制定科學合理的晉升方案，建立梯次銜接的職員等級晉升通道。

樹立鮮明導向，堅持激勵效應發揮到位。靖宇縣事業單位管理崗位職員等級晉升不搞大水漫灌，不搞普惠制，結合干部實績情況，擇優晉升。對承擔全縣中心工作、急難險重任務的縣直單位和鄉鎮，在事業職員等級晉升工作中予以側重傾斜，首批職員等級晉升，著重考慮在疫情防控、七城創建等全縣中心工作中表現優秀的干部，確保真正將那些有擔當、有干勁、有群眾基礎的干部選出來、用起來，切實起到晉升一個激勵一片的效果。