天氣預報
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在“決勝年終”“謀劃明年開局”的關鍵階段，近日，通化農商銀行召開了“騰龍促轉型 決勝開門紅”雙基優儲暨首季客戶服務動員誓師大會，班子成員、中層管理人員及員工代表共計140余人參加了會議，開啟了全員備戰“開門紅”新征程。
“開門紅”誓師大會上，出臺了《“雙基優儲”系列活動實施方案》及《個人業務首季客戶服務活動方案》，對明年重點營銷進行規劃，繪制了施工圖，明確了工期表，簽署責任狀，頒發軍令狀。各支行長代表分享了營銷經驗，并作表態發言。
“騰龍促轉型 決勝開門紅”具體要求具體包括六個方面。 把握方向，貫徹落實，聚焦主責主業。貫徹落實中央金融工作會議精神，把握金融工作的政治性、人民性發展方向，堅持把金融服務實體經濟作為根本宗旨，在牢牢守住防范金融風險底線的基礎上，抓緊抓實科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融五篇大文章，繼續堅持“以人民為中心”，堅定高質量發展之力，服務實體經濟，為行業健康、可持續發展增添助力。 聚全行之力，集全行之智，開展全員作戰。全行員工充分認識此次“開門紅”形式新、產品新、考核新、理念新、場景新“五新”特點，有效利用有人才、有想法、有特色、有創新、有成果“五有”優勢，開啟全員營銷新篇章。 提高站位，強化擔當，增強必勝信念。統一思想，形成共識，提升“大零售”經營意識，堅定“大零售”發展方向，堅持“以客戶為中心”服務理念。
堅定信心，鉚足干勁，激發內在動力。重實干，提質效，既要保障客戶量的提升，又要兼顧成本質的壓降，既要穩步增長，又要轉型跨越，將產品宣傳做實做精，將服務做細做優，將工作做深做透。 抓住重點，賽出成績，強化“三種意識”。增強對標意識，加強數據分析和比對，找準弱項和潛力，明確發力方向；樹立爭先意識，立足實際，建立清單，精準營銷。做到公私聯動，抓大不放小；強化全員意識。激發團隊作戰合力，營造“比學趕超、爭先進位”競賽氛圍。
嚴明紀律，嚴格考核，做到“六個到位”。為保障“開門紅”期間各項指標精準落地，務必做到嚴明紀律到位、組織推動到位、服務保障到位、氛圍宣傳到位、獎懲激勵到位和監督考核到位。 |
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